用“自愿降薪”绑架“打工人”

一马平川

近日，网上流传广州多益网络离职员工发布的聊天截图引发热议。截图显示，“今年公司效益良好，利润有较大增长，允许员工自愿申请每月降低待遇10%”。 11月7日，多益网络对此事发布说明公告，称自愿降薪是员工合理合法的权力，老员工和高管100%申请参加自愿降薪活动，内心普遍真实高兴满意。

这家公司名“多益”，每一个打工人，自然也都希望工资多多益善。无论是老员工，还是企业高管，勤勤恳恳，甚至加班加点，无非为了多一些报酬。现实生活中，自愿降薪也不能说没有，比如有的企业生产经营陷入困难境地，为了共渡过难关，员工主动要求降薪，体现出对企业的高度认同和忠诚。这是真正的自愿。当一个经营良好、效益有较大增长的企业，不是给员工涨工资，而是宣布同意员工“自愿降薪”的申请，事出反常，不能不引发公众怀疑。

无论涉事企业做出何种解释，都难以打消公众的疑虑。这些年来，有些企业总以某些硬杠杠或者软暴力，绑架打工人的真实意愿。在那些员工自己打自己耳光、脱光跪行、吃辣椒等等奇葩事件中，总能见到“自愿”这两个字，也总能听到“涉事员工普遍精神状态良好、高兴乐意”的描述。

企业给强迫披上“自愿”的外衣，打的是“忠诚度测试”牌。即便企业抓住员工怕丢饭碗的心理，完成整个所谓的忠诚度测试，“老员工和高管100%申请参加”，也只是表面现象。这种近乎欺凌的测试测不出忠诚，形不成良好的团队文化，更无法统一员工的真实想法。虽然人在屋檐下不得不低头，但企业敢使坏，员工自然不会乖；企业玩阴的，员工自然不会来真的。以此为乐的企业负责人，除了满足自己一点“玩弄别人与股掌之间”的廉价快感，体验一把“凌驾于下属之上”的控制欲望，实在不会赢得真正的认同和尊重。遑论此举还涉嫌违法劳动法。

企业文化、管理模式等都是企业核心竞争力的重要组成部分，需要像推出新产品和服务一样创新。可再创新也不能忽视基本的人性，也不能违背市场的基本逻辑，别拿老板的意愿绑架员工的“自愿”。